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求职与招工恰似两座彼此隔山相瞻望的山岭头，其间常常隔着信息不透明的幽深山谷。老河口市总工会运用一种能瞧见见得着的办法，给双方搭建起了一座桥梁。
“工友小马”的诞生
老河口好些企业表明难以招募到契合要求的人员，同一时间，好多求职者也在埋怨找不到称意的工作。市总工会机敏地觉察到，问题的症结在于传统的文字招聘信息已然没法满足需求，求职者需要更为直观的感受。于是呀，一个借助短视频去展示真实岗位的想法就开始形成了。他们决定组建专门的摄制团队，深入企业一线，靠镜头去表达，这个团队后来被人们亲切叫作“工友小马”。其最初的想法特别简单：把岗位信息由抽象的文字转变成鲜活的画面。
这一举措不是毫无缘由出现的 ，这是依据对当下信息传播方式的观察 。现在 ，短视频已经属于人们获取信息的主要渠道当中的一员 。工会组织踊跃接纳这样的变化 ，把服务阵地从没线上扩大到线上 ，这属于一种工作思路的积极类型的转变 。凭借创建新媒体品牌 ，工会寻得了连接企业与劳动者的新的支撑点 。
镜头里的真实岗位
清晨之时恰好是五点三十分，其中啤酒产业园这儿的生产线已然是开始了运转，“工友小马”团队之内的成员早就已经就位了。他们所拍摄的镜头并非是去拍精美的宣传片啥的说，准确来讲是对准了车间当中真实存在的操作台，还有那正在处于运转状态的机器以及正在工作着的工人。视频里面会非常清晰地标注出岗位的具体要求这方面情况，像是薪资构成、工作时间这类关键信息。每一个画面都是在力求去还原工作现场的原本面貌。
团队把镜头延伸到和员工紧密相关的后勤保障领域，不仅限于纯粹的工作本身，他们会去拍摄企业的职工食堂，将当天菜品以及价格展示处理，还会走进员工宿舍，把房间里空调，独立卫生间等设施拍摄下来，这些看起来零零碎碎的细节，恰好是求职者最为关注的，不过这些信息在传统招聘里很难被知晓，这极大地把他们的顾虑给消除掉了。
打破信息不对称
曾经，求职者唯有借助招聘简章里那有限的文字去猜想工作环境，信息不对称时常致使入职之后出现落差。并且，企业所发布的岗位描述通常也都是千篇一律的，难以凸显自身优势。然，“工友小马”的视频模式有力地打破了此种僵局。其所呈现的工作场景、生活条件以及企业文化是全方位的，使得求职者如同经历了一次“线上实地考察”。
这种模式使得求职决策变得更具依据 ，会有一位借助该平台觅得工作的工人这样讲 ，他于视频里看见了车间的具体操作流程 ，还瞧见了食堂的饭菜 ，如此心里便有了底 ，进而才敢安心投递简历 。对于企业来讲 ，这同样是一种更为高效的筛选方式，可吸引到切实了解并认同公司环境的应聘者 ，从而降低了双方的磨合成本 。
服务品牌的塑造
曾被名之而为“工友小马”的存在，绝非仅只是单一的抖音一个账户，它正逐步地朝着一个能够被视作值得予以信赖的服务类型品牌而转变。这个具特定称谓的名称听起来给人一种亲切之感，且兼具着极具生活气息的意味，它所象征的是工会组织宛如处于热心状态的一位友人一般，正为着劳动者们关乎就业方面的事情而忙碌奔走。凭借着采用品牌化方式进行的运营，使得这项服务具备了更为高程度的辨识度以及凝聚力，进而在职工群体范围之内更易于致使可用于表达见解或传闻的口碑得以传播开来。
工会凭借不断产出具备高质量、又有高真实度的内容，稳固了品牌的公信力，求职者目睹“工友小马”所发布的视频，便会认可其信息存在可靠性，这样信任的构建，是单纯的信息发布平台难以达到的，品牌化促使工会的服务达成了从“有”到“优”的提升，其影响力持续得以扩展。
可量化的服务成效
“工友小马”团队自 2024 年开始运营，就走进了较多本地企业去拍摄，数量超过五十家 。它发布的短视频播放量累计总计突破了五十万次，覆盖了好多本地求职者 。数据证实，这种形式的确产生了效果， 有条展示技术岗位的视频，使企业收到的简历数量比平常增多，在数量上是往常的两倍 。
即将毕业的大学生，能在其中找到适合自己的机会，在外务工想返乡的人员，也能在其中找到适合自己的机会，有着一定经验的技术工人，同样能在其中找到适合自己的机会，服务的对象日益广泛。通过这个小小的视频窗口，许多人实现了稳定就业。这些具体的数字和案例，实实在在地印证了创新服务模式的生命力和价值。
未来的拓展方向
已然取得的成果摆在面前，老河口市总工会并未就此停下脚步，他们打算引入更为丰富多样些的互动方式，像是“直播探岗”这般，让主播引领着求职者去实时地实地参观企业，并且在线上解答求职者所提出的疑问，这样一种即时性的互动能够进一步地去提高信息传递的效率还有温度，使得对接变得更精准无误 。
工会去思考把服务范畴从蓝领岗位朝着更为多元的技术、管理类岗位那里去拓展，并且存在建立求职者数据库的可能性，达成更具智能性的人员与岗位相匹配。这些方面的探索所表明的是，“工友小马”所代表的是一种具备持续性、可以进行发展演变的服务观念，它会持续去契合时代的需求，给更多的劳动者铺设出顺畅的就业途径。
当你看完“工友小马”这般贴合实际情形的服务模式之后，你能不能想想你所处的地区在就业帮助服务上，最急需改进的地方是什么？欢迎在评论区域分享你的看法，要是你觉得文章给了你启发，也请点赞予以支持。
